为最新的项目做预算是件很棘手的任务。这个过程中你会遇到很多难以抉择的问题。必须在品质和成本之间找到一个平衡点。文章中大家会看到“线上（Above-the-Line）”、“线下（Below-the-Line）”和“单列项目（Line Items）”等术语，有助于大家对整个预算过程的理解。拍摄电影时制作预算十分重要。
大部分电影预算中都会包含从预演到后期制作的所有费用，所以需要将预算的单列项目分解成准备、拍摄和包装这几部分。
线上（Above-the-Line）和线下（Below-the-Line）是什么意思？
首先我们先来理清术语“线上”和“线下”分别是什么意思。线上指对项目有创造性控制权的人的薪酬，这些人包括剧、导演、制片人和演员。这些费用与制片成本是分开确定的。
线下指不在线上预算中的其他所有预算。包括助理导演、艺术总监、摄影总监、灯光指导、场记助理、卡车司机等人的薪酬。另外还包括非主演的薪水、电影制片厂费用、设备费用、租金、旅行费用、住宿费用等等。与线上预算不同，线下预算通常是不变的。
如何开始？
制片预算会因为影片长短、明星影响力等因素而变化。最重要的是首先要深入了解项目，然后为项目量身定做适合它的预算。
如何计算演员和临时演员的费用？
我们这里主要说一下线下的演员薪酬。我们通常是用演员的拍摄天数除以每天拍摄完成的剧本页数，再乘以演员的每日薪资。还有一个修正系数，通常是2，大家可能需要将最终的数值再乘以2.这样就可以得出一个保守的预算了。
有临时演员的时候，要尽可能简单地展示出来。例如某一天的拍摄需要15位临时演员，可以表示成需要15天临时演员，这样每一位临时演员都可以拿到薪水。然后用天数乘以他们每一天的薪酬就可以了。
职工和设备的费用怎么算？
计算职工的薪酬比看上去更难。确定付员工薪水的天数，用剧本总页数除以每一天拍摄的页数，然后用得出的数值乘以职工每天的薪资。如果职工的工资是统一的，直接在预算中标注出来就可以了。一个很好的方式就是多接触所有的部门领导，看看他们有什么需求，越了解他们的需求，你的预算做得就越好。
关于设备和租金，这些信息需要向各部门领导请教，并于执行制片人进行探讨。
要克扣保险费用吗？
永远不要低估保险的作用。如果你之前的项目中从来没有发生过意外，这笔钱看似可以省下，但是如果发生意外，如设备损坏，某个人受伤，或者其他事故，买保险还是值得的。我们大部分情况下都会租赁摄像机和其他设备，所以保险毋庸置疑一定要买。
资金消耗率是什么？
顾名思义，就是拍摄影片每小时需要花费的费用。了解资金消耗率非常重要，这样才能更好地控制制片成本。
那么如何计算资金消耗率呢？非常简单，将所有的制片成本加起来，除以制片的时间单位，得出的数值就是资金消耗率了。
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抱着猫的老鼠
